后勤集团党委书记王梦丽代表集团班子，从八个方面汇报了后勤集团2009年党风廉政建设工作情况。第一，结合分管工作，明确廉政建设工作分工。2009年集团共确定五大工作任务，将责任分别落实到班子每位成员和有关职能部门；第二，完善制度建设，规范工作程序。制定了《后勤集团经营业务内部控制规范指引》、《后勤集团合同管理规定》等制度，进一步规范了集团货币资金往来、采购、库房管理、固定资产管理、工程项目管理等经济活动。进一步加强了预算管理工作，树立了绿色财务的概念；第三，落实廉政建设责任制，加强教育和管理。集团党委邀请校纪委书记张维维同志做了廉政专题报告，还对今年换届的中层干部干部进行了任前集体廉政勤政谈话；第四，排查廉政风险点，建设集团廉政建设体系。根据学校要求，认真进行了廉政风险点的排查，梳理完成了五项风险防范管理工作流程图，并根据集团实际情况提出了廉政体系建设的工作方案。第五，检查财务情况，防止腐败行为发生。集团对2009年度财务制度执行情况、收入入账情况、是否存在“小金库”等问题进行了全面检查；第七,落实学校重大部署，确保学校资产保值增值。集团资产总额由基期（2009年初）的15084.14万元增长为16479.49万元，净增长额1395.34万元，增长率9.25%；第八，认真核查了纪委送达的举报信件。

检查组在认真听取汇报后，对09年党风廉政建设工作主要任务分工及完成情况、廉政风险防范管理制度、廉政建设责任承诺书、财务管理制度、集体讨论决策会议记录、网站信息公开等有关材料进行了仔细检查。

检查组对后勤集团2009年度廉政建设工作给予了充分肯定，指出集团党风廉政工作基础扎实、思路清晰、措施具体、监督到位，做到了工作内容有重点、有抓手，工作方法有创新、有亮点，主要体现为提出了“以规范管理促廉政建设，从廉政建设的角度推进制度建设”的工作思路，在预算管理中树立“绿色财务”概念，提出了廉政体系建设的构想,餐饮采购中率先实行蔬菜和辅料采购招标，向下属单位延伸廉政风险点排查和建立廉政风险管理体系框架工作等方面。同时，针对后勤集团工作面广，涉及人、财、物的关键岗位较多，自身廉政风险较大的特点，检查组对集团今后的党风廉政建设工作提出了三点意见和建议。第一，继续加大廉政教育力度，使每个党员干部和关键岗位员工时刻做到警钟长鸣；第二，在处理关系群众切身利益的工作中，细心做好党员干部群众的思想政治工作。第三，积极开展廉政信息报送工作，以便于及时反馈工作动态与交流工作经验。